Con nuestro proceso de transformación digital SAP S4 / HANA ERP, somos la primera empresa de nuestra industria en construir la infraestructura SAP para cubrir todos los procesos de producción y todas las operaciones departamentales. El proyecto SAP S4 / HANA ERP es nuestro mayor paso hacia la digitalización. Con SAP, todos nuestros procesos, desde la entrada de la materia prima hasta la entrega del producto al cliente y más allá, son validados por otros proyectos apoyados en la digitalización, volviéndolos más eficientes.
Todos los datos maestros y su gestión son gestionados por el sistema ERP y forman la base de la digitalización. Muchos de nuestros programas digitales funcionarán integrados con SAP. Especialmente con los sistemas de automatización integrados a máquinas, tenemos la oportunidad de ver instantáneamente el estado de nuestras casi 70 líneas de producción. Al garantizar que estos sistemas funcionen en integración con el proyecto de SAP, podemos tener una infraestructura transparente respaldada por un software.
Hoy en día, casi todas las empresas se benefician de la conveniencia de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) y las soluciones de inteligencia empresarial (BI) integradas con estos sistemas para la confiabilidad y actualización de sus datos operativos y financieros. Además, agregar el eslabón de planificación a esta cadena significa que la viabilidad en términos de gestión se traslada a una dimensión diferente tanto en términos de análisis como de toma de decisiones. Uno de los problemas más comunes aquí es la incapacidad de las proyecciones de planificación presupuestaria para responder de manera flexible a los cambios en las obligaciones sectoriales, micro-macroeconómicas o legales. Creamos la solución que satisface estas necesidades utilizando "Business Planning and Consolidation (BPC)", que es de la familia de gestión financiera de SAP.
Con el fin de utilizar todos nuestros recursos de manera más efectiva y eficiente, para empatizar con nuestros empleados y brindar un ambiente de trabajo digital creativo donde puedan seguir su trabajo diario y desarrollar nuevas ideas, gestionamos todos nuestros procesos con el Programa de Flujo de Papeleo y KPI. Al monitorear nuestros procesos de producción y nuestros productos que circulan en las cadenas de suministro con sistemas RFID, ahorramos costos y tiempo en la gestión de stock de nuestro almacén y nos aseguramos de que se pueda administrar de manera más rentable.
Nos aseguramos de que todas nuestras herramientas de proceso estén en comunicación con la operación de la cadena de suministro, desde la etapa de producción hasta la entrega de nuestras cajas al cliente, y así fortalecemos nuestra posición en el sector. Gracias a nuestra Plataforma IoT, mientras gestionamos todos nuestros procesos de forma sostenible y transparente, incrementamos la retroalimentación positiva de nuestros clientes nacionales e internacionales a un ritmo mucho mayor que los procesos convencionales. Con las plataformas IoT que instalamos en todas nuestras fábricas para la salud ocupacional, la seguridad y el desempeño de nuestros empleados de producción, monitoreamos los movimientos del departamento y situaciones instantáneas en fábricas particulares. Para garantizar transiciones digitales saludables, crear una cultura digital y adoptar la digitalización, hacemos que nuestros empleados adopten la contribución que la digitalización hará a nuestra marca, mejoren la alfabetización digital con la ayuda de talleres y proporcionamos adaptaciones del sistema.
